Kazalo:
Opredelitev - Kaj pomeni referenčni model uspešnosti (PRM)?
Referenčni model uspešnosti (PRM) je eden od številnih referenčnih modelov, ki se uporabljajo pri opisovanju Federal Enterprise Architecture, ki zagotavlja metodologijo za pridobivanje IT v ameriški vladi. Referenčni model uspešnosti je standardiziran model za merjenje uspešnosti večjih naložb v IT in njihov prispevek k uspešnosti programa.
Techopedia razlaga referenčni model uspešnosti (PRM)
Trije cilji osebe z omejeno mobilnostjo so izboljšati vsakodnevno in strateško odločanje, izboljšati razumevanje in opise vhodov in izhodov, da jih prilagodimo za jasne "vidne vidike" želenim rezultatom in določimo priložnosti za izboljšanje uspešnosti za široka paleta tradicionalnih organizacijskih struktur in meja. Obstoječi pristopi vključujejo naslednje: Balanced Scorecard: To je poročilo o mešanici finančnih in nefinančnih ukrepov v primerjavi s ciljnimi vrednostmi kot kratek povzetek najpomembnejših informacij. Kriteriji Baldrige: To je metodologija za doseganje poslovne odličnosti. Metodologija merjenja vrednosti: to orodje za pomoč pri uravnoteženju oprijemljivih in neoprijemljivih vrednosti pri sprejemanju naložbenih odločitev; pomaga tudi spremljati koristi. Programska logika modelov: To opisuje, kako lahko intervencija, morda projekt ali program ali politika, logično prinese določene rezultate. Vrednostna veriga: Ta referenca doda dodano vrednost pri vsaki dejavnosti, skozi katero izdelek prehaja pred dobavo končnega izdelka. Teorija omejitev: To je filozofija upravljanja, ki pomaga organizacijam pri doseganju ciljev z doslednim iskanjem omejitev (ali številnih omejitev) in s tem prestrukturiranje organizacije okoli te (ali tiste) omejitve. PRM vključuje tudi štiri merilna področja: misija in poslovni rezultati, rezultati kupcev, procesi in dejavnosti ter tehnologija. Drugi referenčni modeli vključujejo poslovni referenčni model, referenčni model storitvenih komponent, referenčni model podatkov in tehnični referenčni model.
