Kazalo:
- Opredelitev - Kaj pomeni upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM)?
- Techopedia razlaga upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM)
Opredelitev - Kaj pomeni upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM)?
Upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM) je metodologija upravljanja projektov, ki jo je leta 1997 uvedel Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Za reševanje projektne naloge in težav pri dostavi uporablja Goldrattovo teorijo omejitev (TOC).
Techopedia razlaga upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM)
CCPM obravnava vprašanja, povezana s časovnim razporedom projektov, povečanimi stroški, uspešnostjo in premajhnim izvajanjem v primerjavi s tradicionalnimi metodami, kot je kritična pot, kjer je poudarek na strogem načrtovanju in urejenih nalogah.
CCPM k projektom pristopi z naslednjimi koraki:
- Načrtovanje : Ta faza vključuje določitev kritične verige, ki je sestavljena iz kritičnih nalog; zmanjšanje ocene nalog in varnosti.
- Izvedba : Viri projekta so prednostni glede na določitve, opredeljene v fazi načrtovanja.
- Pregled : upravljanje ocenjevanja vmesnikov se uporablja za oceno stanja vsake naloge. Odbojniki in njihova stopnja porabe služijo kot odličen kazalnik dotičnih točk za projekte in z njimi povezane naloge.
