17. avgusta je mestni župan New Yorka Michael Bloomberg sporočil, da se program za kolesarjenje z velikimi kolesi, objavljen leta 2011, ne bo začel novembra 2012 (po zdrsu s prvotnega napovedanega datuma za julij 2012), ampak bo raje zdrsnil do predvidenega datuma izvedbe z marca 2013. Zakaj? Programska oprema, je pojasnil župan, ni delovala in mesto ne bi začelo izvajati programa, dokler se ne.
To je smiselno, toda Bloombergova izjava ne deluje samozavestno, kajne? Človek mu težko ne očita; njegovo funkcijo župana so mučili dragi programski problemi in goljufije, povezane s programsko opremo. Marca 2012 je mesto doseglo sporazum o poravnavi s podjetjem SAIC, po katerem bo podjetje plačalo skupno 500, 4 milijona dolarjev glob in kazni za prekomerno zaračunavanje za delo in ignoriranje povratnih ukrepov v sistemu upravljanja s časom zaposlenega CityTime, ki jih je bilo na stotine milijonov dolarjev nad proračunom.
Poleg problema SAIC je isti mesec mestni nadzornik John Liu izdal revizijsko poročilo, v katerem je zapisal, da je program za preoblikovanje v nujnih komunikacijah (ECTP) tehnološki sistem, zasnovan za izboljšanje ravnanja v nujnih primerih za več kot 12 milijonov Klice v sili, ki so jih prejemali vsako leto, so zaostajali za sedem let in za milijardo dolarjev preko proračuna. Liu je v pogovoru za radijsko postajo WNYC dejal: "Dolga leta slabega upravljanja so privedla do tega neverjetno ogromnega prekoračenja proračuna in do danes še vedno ne deluje v celoti." Maja 2012 je urad župana začel zmanjševanje stroškov v projektu kot odgovor na revizijo nadzornika.