V:
Veliko podjetij si prizadeva za uporabo velikih podatkov kot del svoje BI-strategije. Kaj bi morali razmisliti, preden bi naredili prvi korak v tej smeri?
A:Najprej morate zastaviti vprašanje: Ali resno razmišljate o velikih podatkih ali ne? Pri velikih projektih s podatki ne moreš biti napol in na pol. To je zaveza in naložba, ki prinaša čudovite rezultate, vendar boste morda potrebovali nekaj, da pridete tja.
Zdaj si oglejmo, kakšen talent imate, da lahko začnete takšen projekt. Ali imate koga zaposlenih, ki je sposoben graditi infrastrukturo in analizirati te podatke? Vemo, da vam vsi podatki na svetu ne bodo povedali ničesar, če nimate pravih ljudi, ki bi jih analizirali. Ali imate talent za osebje, da gradijo to infrastrukturo in analizirajo podatke ali ne? Če ne, ali imate v osebju koga, ki ve dovolj, da lahko prodajalci prevzamejo odgovornost za svoje rezultate in lahko ugotovijo, ko stvari ne bodo šle v redu, z legitimnostjo?
Če se odpravite po prodajni poti, se morate začeti spraševati, kako hitro želite začeti videti rezultate tega projekta in koliko denarja ste pripravljeni dati na mizo, da bi prišli tja in kakšne donose od te naložbe lahko pričakovati.
Prav tako želite resnično popisati, katere podatke zbirate in kateri so vsi viri podatkov, ki jih želite združiti v tem projektu. To je lahko dobro izhodišče za postopek zbiranja ponudb, če želite uporabiti prodajalca.
Moj najljubši citat pove vse:
S premalo podatkov ne boste mogli narediti nobenih sklepov, ki jim zaupate. S številnimi podatki boste našli odnose, ki niso resnični … Veliki podatki ne govorijo o bitnih, ampak o talentu.
-Douglas Merrill
