Kaj je načrtovanje virov za proizvodno podjetje (Process Manufacturing erp)? - definicija iz tehopedije

Opredelitev - Kaj pomeni načrtovanje sredstev za proizvodnjo podjetij (Process Manufacturing ERP)?

Načrtovanje proizvodnih procesov v podjetju (Process Manufacturing ERP) se nanaša na uporabo načrtovanja virov za podjetja (ERP) v povezavi s proizvodnjo procesov za povečanje učinkovitosti proizvodnih procesov. Procesna proizvodnja je proizvodna strategija, ki dodaja vrednost z ločevanjem, mešanjem, gradnjo in / ali izvajanjem kemičnih reakcij. To lahko storite v šaržnem ali neprekinjenem načinu. Ko se v tem postopku ustvari izhod, je nemogoče preusmeriti izhod nazaj na osnovni sestavni obrazec. Nekaj ​​primerov izdelkov, ki temeljijo na procesni proizvodnji, so pijače, hrana, kemikalije, barve, prehranska dopolnila, farmacevtska zdravila itd.

ERP za proizvodnjo, ki temelji na procesih, večinoma deluje na osnovnem konceptu združevanja vseh strojev, orodij in virov za povečanje učinkovitosti proizvodnega procesa. Prihrani dragocen čas in poveča proizvodne zmogljivosti z večjim nadzorom podizvajalcev, načrtovanjem in popisom.

Techopedia razlaga načrtovanje virov za procesno proizvodnjo v podjetjih (Process Manufacturing ERP)

Organizacije, ki uporabljajo procesno proizvodnjo ERP, so sposobne sprejeti vsako odločitev na podlagi resničnih informacij, ne na napovedih ali predpostavkah. Ker so vsa poročila o postopku na voljo na spletu, lahko uporabniki zlahka pridobijo informacije o surovinah, kateri materiali se uporabljajo v določenih postopkih, kateri material je potreben za določen postopek, koliko časa je material potreben in podobno.

Pred izbiro postopka izdelave ERP sistema je treba upoštevati nekaj stvari:

• Sistem ERP bi moral biti zasnovan za procesno proizvodnjo.
• Proizvodnja mora biti najmočnejši element programske opreme.
• Sistem mora biti preprost za integracijo in konfiguriranje z zelo malo ali skoraj brez prilagoditve.
• Povezava med proizvodnjo in podizvajalci, zalogami, nabavo in drugimi moduli mora biti vrhunska in učinkovita.

Prednosti procesnega izdelave ERP vključujejo:

• Zmanjša zalog, skrajša čas, potreben za proizvodnjo, skrajša trajanje proizvodnega cikla in zmanjša čas, potreben za avtomatizacijo in oddajanje del podizvajalcem.
• Procesi izdelave se zaključijo z uporabo samo nujnih materialov. To preprečuje nastajanje odpadkov.
• Zmanjša napake v naslednjih proizvodnih fazah, kar skrajša trajanje proizvodnega cikla.
• Avtomatizacija je vgrajena funkcija za skoraj vso procesno programsko opremo. Vključevanje vsakega proizvodnega procesa zmanjšuje človeške napake.