Kazalo:
Vrhunski talent je težko doseči v kateri koli panogi. V IT industriji se ta težava povečuje, ker so spretnosti raznolike in v mnogih primerih preprosto ni toliko ljudi, ki ustrezajo računu. Raziskava družbe Dice.com iz leta 2011 je pokazala, da je stopnja brezposelnosti v tehnološki industriji nižja od polovice ameriškega povprečja in da so v mnogih podjetjih pozicija več mesecev odprta.
Tukaj nastopa zaposlovanje IT-ja. Kadrovanje IT-ja se osredotoča na prepoznavanje nadarjenosti za delovna mesta, povezana z IT-jem. Ker je IT sam po sebi raznolik, mora zaposlovalec IT-ja običajno poznati različna področja IT, kot so varnost, razvoj in programiranje. Poleg tega obstajajo platforme, operacijski sistemi, jeziki in druge tehnične razlike, ki jih je treba upoštevati. Kako lahko IT podjetja dobijo vrhunski talent? Oglejmo si.
Zakaj je IT zaposlovanje pomembno
Vsak kadrovski strokovnjak vam bo povedal, da kadrovanje ni nekaj, s čimer se neredate; vključuje privabljanje kakovostne skupine prosilcev in izbiro najboljše osebe za delo. To ni nobena vaja - ali pa tudi ne bi smela biti. Zamenjava slabega najema je draga, pogosto zelo draga. Po mnenju Barrett Consulting Group lahko zamenjava zaposlenega podjetje stane do dvakratne plače in ugodnosti osebe. To pomeni, da se splača najti pravo osebo in ponuditi privlačen odškodninski paket.
Harvard Business Online prav tako upošteva neoprijemljive stroške, da ne morejo pritegniti in obdržati vrhunskih talentov, kot so nižja morala, več delovne obremenitve in stroški, povezani s prekvalifikacijo drugih zaposlenih. Novejše študije so pokazale, da poleg dejanskih stroškov najema in usposabljanja zaposlenih, dejanski stroški slabega najema vključujejo tudi višjo stopnjo davka na brezposelnost za podjetje, kar bi lahko naletelo na deset tisoč dolarjev.
Pravi način zaposlovanja vrhunskih IT talentov
Februarja 2012 je raziskava CareerBuilder razkrila nekaj glavnih razlogov, zakaj podjetja najemajo slabe zaposlene. Ugotovilo je, da so podjetja izbrala neprimerne kandidate za hitro zapolnitev prostega delovnega mesta (38 odstotkov), ne da bi raziskovala ali testirala sposobnosti zaposlenih (21 odstotkov) in ne da bi opravila ustrezne referenčne preglede kandidatov (11 odstotkov). Štiriindvajset odstotkov jih je odgovorilo, da se zaposleni preprosto ne izide.
Kako torej podjetja lahko najamejo najboljši IT talent?
- Ne hitite
Statistični podatki kažejo, da se zapolnitev pozicije hitro ne izplača. Zato bi si morale družbe prizadevati poiskati pravega kandidata, čeprav to pomeni, da čaka, da se kandidat pojavi. To pomeni tudi, da je treba vsakega potencialnega zaposlenega skrbno pregledati. V nekaterih primerih lahko poklicna spričevala prinesejo nekaj bližnjic pri določanju prosilčevih spretnosti in sposobnosti. (Oglejte si nekaj najpogostejših certifikatov v Top 5 najvišje plačljivih IT certifikatov in kako jih pridobiti.)
- Iščite navdušenje
Ogromno je ljudi, ki se bodo lotili kakršnega koli posla, vendar ta tip človeka verjetno ne bo dober zaposleni - vsaj ne za dolgo. Kot tak je pomembno najti nekoga, ki želi, da se delo ponudi v podjetju, ki ga ponuja. To zagotavlja boljšo kondicijo in povečuje verjetnost, da bo podjetje lahko zaposlenega dolgoročno obdržalo.
- Vem, kaj želijo zaposleni
V velikih podjetjih z velikim ugledom, kot sta Google ali Apple, se pogosto vložijo prosilci, da vstopijo. Startupi, ki morda nimajo uveljavljenih izkušenj, se bodo verjetno soočili z nasprotno težavo. Kako torej lahko pritegnejo novake? Odgovor ni ravno preprost. Poročilo podjetja Cisco iz leta 2011 je na primer pokazalo, da bi večina mladih strokovnjakov in študentov sprejela nižje plačano delovno mesto, če bi to pomenilo, da lahko pri delu uporabljajo lastne mobilne naprave in dostopajo do družbenih medijev. Bistvo tega je, da podjetja ne morejo domnevati, da vedo, kaj želijo potencialni najemniki. Vendar bi se morali znajti - in narediti, kar lahko, da bi jih dosegli. (BYOT je vse pomembnejši žreb za potencialne zaposlene v IT-ju. Več informacij najdete v BYOT-u: Kaj pomeni za IT.)
Podjetja bi morala postati prisotna tudi na IT dogodkih, govoriti na konferencah, hoditi na sejme zaposlitve in govoriti o kulturi podjetja. Z drugimi besedami, podjetja bi morala širiti besedo o sebi, preden položaj postane prosti. To je še posebej ključnega pomena za IT-zagone, katerih ugled ne bo pred želenimi oglasi. - Poišči pomoč
Če ima kadrovski oddelek veliko najemanja ali nima sredstev za pravilno ocenjevanje kandidatov za IT, je iskanje zunanje pomoči lahko odlična rešitev, da ne omenjam solidne naložbe.
Zaposlovanje v IT je pomembna dejavnost vsakega podjetja. Brez pravega talenta IT ne moremo v celoti uporabiti za to, kar najbolje počne, to so nižji stroški, racionalizirati operacije in delovati z manj težavami. Poleg tega je najem pravih ljudi prvič učinkovitejši in cenejši. Torej, kako se lahko s tem spore kakršno koli podjetje? (O IT karierah lahko razberete v našem razdelku o karieri.)
