Kaj je upravljanje povpraševanja? - definicija iz tehopedije

Opredelitev - Kaj pomeni upravljanje povpraševanja?

Upravljanje povpraševanja je poenotena metoda nadzora in sledenja potreb poslovnih enot in internih nabavnih operacij. Organizacijam pomaga, da ostanejo vpleteni v svoje odnose z dobavitelji in s tem povezane prednosti. Organizacije uporabljajo sisteme za upravljanje povpraševanja za reševanje zunanjih dejavnikov porabe, urejanje naročil in izkoreninjenje odpadkov.

Upravljanje povpraševanja je v nasprotju z običajnimi pobudami nabave osredotočeno na količino izdelkov, ki se kupujejo pri ponudnikih, in ne na cene posameznih izdelkov.

Upravljanje povpraševanja je znano tudi kot upravljanje porabe ali strateško upravljanje porabe.

Techopedia razlaga upravljanje povpraševanja

Upravljanje povpraševanja se začne s poglobljenim dojemanjem obstoječih poslovnih zahtev, zgodovinskim nakupnim vedenjem in pričakovanimi zahtevami po storitvi ali izdelku, ki jih pridobi organizacija. Ta raziskava vključuje oceno naročil, specifikacij storitev ali izdelkov in strateških poslovnih načrtov.

Upravljanje povpraševanja pomaga poenostaviti tehnike nakupa. Pri uporabi upravljanja povpraševanja so ključni dejavniki:

• Na voljo možnosti za količinske popuste
• Vrednotenje naročil vpliva na cene
• Ne glede na to, ali se uporabljajo najboljši dobavitelji ali ne
• Natančno pozorni na opisane pogodbene procese

Izdelava splošnih ukrepov uspešnosti in bistvenih kazalnikov uspešnosti je bistvenega pomena za spremljanje povpraševanja in potencialne intervencije. Zbrani podatki lahko prinesejo boljše napovedi povpraševanja, ki jih je mogoče vključiti z obsežnim komunikacijsko-komunikacijskim programom za dobavitelje. Te podrobnosti pomagajo dobaviteljem učinkoviteje ravnati s sredstvi, kar zmanjšuje izdatke.

Prednosti upravljanja povpraševanja so naslednje:

• Prikaže rast in zmanjšanje količine transakcij med dobavitelji
• Spremlja vse povezane odhodke
• Navaja razloge za nadaljevanje krepitve odnosov z dobavitelji - znotraj in zunaj

Upravljanje povpraševanja se razvija v splošno sprejeto strategijo, ki je prednostna v različnih organizacijah in sektorjih, kot so telekomunikacije in finančne institucije itd. Mnoge organizacije, ki uporabljajo upravljanje povpraševanja za ciljanje na posredne porabljene oddelke, uporabljajo pristop tudi za bolj zapletene kategorije porabe, kot so potovanja, neposredni materiali in tehnologija.