Kazalo:
Digitalna transformacija (DX) je danes v glavah skoraj vseh v poslovnem svetu. Kot je pokazal Uber in hiter vzpon, je v teh dneh potrebnih le nekaj več kot aplikacija za mobilne telefone, da bi porabili celotno dolgoletno industrijo.
Zaradi tega podjetja vseh vrst in velikosti prenavljajo infrastrukturo IT, nadgrajujejo procese, prestrukturirajo delovno silo in se drugače pripravljajo na gospodarstvo, ki ga poganjajo digitalne storitve in aplikacije, ne pa izdelki. Toda med vsem tem napadom se pojavljajo številne napačne predstave, ki vodijo nekaj vrhunskih direktorjev, da dobijo napačno predstavo o tem, za kaj gre v DX, in da na koncu sprejmejo napačen pristop k uspešni preobrazbi.
Mit 1: DX je vse o tehnologiji.
Richard Seroter, podpredsednik za trženje Pivotal, je na InfoWeeku objavil pred kratkim, da čeprav je tehnologija pomemben dejavnik pri DX, ne bi smela biti osrednja pozornost sprememb. Kultura, procesi, cilji in množica drugih dejavnikov igrajo svojo vlogo in vsak od teh dejavnikov bo vplival na spremembe drugih.
