Kazalo:
Opredelitev - Kaj pomeni Six Sigma?
Six Sigma je tehnika upravljanja poslov, ki jo je Motorola USA oblikovala leta 1986. Cilj podjetja Six Sigma je izboljšati kakovost proizvodnih procesov z izolacijo in odpravljanjem vzrokov napak, kar zmanjšuje spremenljivost proizvodnih in poslovnih procesov.
Six Sigma uporablja skupino tehnik vodenja kakovosti in ustvarja posebno infrastrukturo človeških virov v organizaciji (na primer črni pasovi ali oranžni pasovi), ki so profesionalci teh tehnik. Vsak projekt Six Sigma, ki se izvaja v organizaciji, drži določeno zaporedje korakov in ima količinsko opredeljene finančne cilje, kot sta zmanjšanje stroškov ali optimizacija dobička.
Tehopedija razloži Six Sigma
Izraz Six Sigma je nastal iz izrazov, povezanih z industrijo in statistično predstavitvijo industrijskih procesov.
Six Sigma je osredotočena na izboljšanje procesov. Vse, kar kupci vidijo v podjetju, so rezultati poslovnega procesa. V resnici bi lahko rekli, da podjetje Six Sigma na slabe rezultate gleda kot na simptome slabo zasnovanih procesov, ki povzročajo procesne napake. Šest metodologij Sigma zagotavlja kvantitativno razumevanje razmerja med izhodi procesov in procesnimi vhodi. Osnovna formula je preprosta: Izhod procesa je funkcija sklopa vhodov procesa (Y = f (x's)). Razširitev te formule je naslednja:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Kjer je Y izhod in Xs vhod - Z drugimi besedami, "Y je funkcija Xs."
Glavni poudarek Six Sigma je denar. Podjetje lahko ustvari denar na tri načine: spodnja rast (produktivnost), najvišja rast (rast) in sprostitev gotovine. Zato bi morali biti vsi projekti Six Sigma povezani z organizacijsko strategijo in usmerjeni v doseganje ciljev rasti, denarnih in produktivnih ciljev.
