Za zanimiv pogled na dogajanje s sodobno pisarno si oglejte vodjo iz sedemdesetih let in kako bi ta oseba preživela svoj dan. Upravnik je prišel najprej zjutraj in odklenil stavbo, prižgal luči, morda nastavil pivo za kavo. Mogoče je dobil nekaj obiskovalcev, strank ali dobaviteljev, ki so se stresali in se usedli pred upraviteljevo mizo, v sobi na zadnji strani stavbe. Menedžer se je verjetno del dneva vrtel okrog in se podpisoval na rutinsko papirologijo in mikro upravljanje vseh podrobnosti, povezanih z vzdrževanjem trgovskega prostora, reševanjem plač in drugimi vprašanji osebja. Poleg tega je bil vodja preteklih časov odvisen od dobrega, starega stacionarnega telefona za dokončanje vrst komunikacij, potrebnih za rast poslovanja, podporo osnovnim poslovnim dejavnostim in načrtovanje prihodnosti.
Bistvo tukaj je, da se je veliko tega vsakodnevnega upravljanja že spremenilo na ključne načine in verjetno se bo še naprej spreminjalo v naslednjih nekaj letih. Posledično se lahko podjetja gibljejo v smeri nečesa, čemur lahko rečete upravljanje "laissez-faire" ali "hands-off". To ne pomeni, da menedžerji še vedno ne upravljajo. Spremenjeno je, kako to počnejo. Ker je daljinsko upravljanje v porastu, številne podrobnosti, ki so se v preteklosti nanašale na nadzornike, morda ne bodo več pomembne brez fizičnega prostora.
Kako bo torej izgledala pisarna prihodnosti? Oglejmo si nekaj napovedi. (Če želite izvedeti več o prihodnosti, si oglejte Pristop k prihodnosti.)
